Organisation und Prozesse
Analyse und Verbesserung der Strukturen, Abläufe und Schnittstellen in Unternehmen und Projekt.
- Schaffen einer die Projektlandschaft optimal unterstützenden Organisation
- Definition von Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
- Training von Rollenverständnis und Schaffen von Überzeugung
- Finden einer gemeinsamen Zielausrichtung für Linie und Projekt
- Identifikation von Interessens- und Wahrnehmungskonflikten
- Anpassen oder Neueinführung von Unternehmens- und Projektprozessen
- Identifikation von Synergien, Projektbündelung durch Portfolio Management
- Einrichtung eines Project Management Office (PMO)
- Begleitung des strategischen Planungsprozesses und Unterstützung bei Neuausrichtungen
Kommunikation und Kundenmanagement
Transparenz schaffen, Missverständnisse vermeiden, Erwartungshaltungen verstehen und berücksichtigen. Informationen zielgerichtet verteilen und steuern.
- Zielgerichtete, klare und verlässliche Kundenkommunikation
- Vorausschauendes Kundenmanagement
- Effektives Stakeholder Management im gesamten Projektumfeld
- Einrichten schlanker und transparenter Kommunikationsstrukturen
- Risikomanagement entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Austragen, Lösen und Reduzieren von Konflikten und Eskalationen
- Gehaltvolle und verständliche Statusberichte – umfassend, aktuell und dennoch effizient
Projektmanagement
Den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt legen. Gekonnte vorausschauende Projektdurchführung und -steuerung. Minimierung der Risiken und planmäßiges Erreichen der Projektziele.
- Überlegtes Aufsetzen neuer Projekte, saubere Übergabe an das Projektteam
- Unmissverständliches und schlankes Anforderungsmanagement
- Eindeutiges und nachvollziehbares Änderungsmanagement
- Klare Terminplanung entlang der gesamten Projektlieferkette, frei von jedem Wunschdenken
- Realistische und zuverlässige Ressourcenplanung und -überwachung
- Erfassung der Risiken in der Kostenkalkulation, vorsorgliche Alternativplanung
- Steuerung der entscheidenden Kommunikationsprozesse intern wie extern
- Formen erfolgreicher Teams
- Nach vorne orientiertes Risikomanagement
- Überprüfung und laufende Anpassung der Prozess- und Toollandschaft
Recruiting Support
Die richtige Auswahl treffen für Ihre Schlüsselpositionen im Projektmanagement.
- Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Projektleiter und Teilprojektleiter sowie zentraler Rollen im Projekt
- Einzel-Assessments mit Potenzialaussage
- Bei Bedarf Übernahme des vollständigen Personalfindungsprozesses
Training und Mentoring
Entwickeln Sie Ihr Team, erweitern Sie Ihre Kompetenz, machen Sie sich fit für den Berufsalltag. Sowohl in Einzeltrainings als auch in Gruppenschulungen.
- Training on the job, Mentoring
- Projektmanagement-Prozesse, Methoden und Tools
- Schlüsselfaktor "Soft Skills"
- Spezifische Trainings zu Einzelthemen Projektmanagement
- Fachvorträge Projektmanagement
PMP-Zertifizierungsvorbereitung
Vereinheitlichen Sie Ihr Wissen, schaffen Sie Standards für sich und Ihre Mitarbeiter. Durch nachweisbar zertifizierte Fähigkeiten im Projektmanagement.
- Vorbereitung auf PMP (Project Management Professional) Zertifizierung durch PMI (Project Management Institute)
Kontakt
Teichmann 361° Solutions GmbH
Steinenbrückle 1
88147
Achberg
Deutschland
Tel +49.173 5249451